Fractional CFO services
CFO fraccional y asesoría estratégica
Tu equipo necesita la experiencia y conocimientos de un CFO estratégico, sin una estructura costosa, nuestros servicios de CFO fraccional te ayudan a liderar con confianza.
¿Qué servicios ofrece un CFO fraccional?
Financiamiento Estratégico para el Crecimiento. Acompañamos a empresas medianas en la estructuración de su estrategia de financiamiento, ya sea a través de deuda, inversionistas o instrumentos híbridos. Diseñamos modelos financieros robustos, narrativas convincentes y gestionamos procesos de due diligence de principio a fin, con foco en asegurar capital alineado al plan de crecimiento.
- Estrategia de financiamiento (deuda, equity, mixto)
- Modelos financieros adaptados al negocio
- Preparación de data rooms y presentaciones para inversionistas
- Acompañamiento en procesos de negociación y cierre
Estrategia de Expansión Comercial. Identificamos oportunidades de expansión de mercado mediante análisis competitivo, benchmarking y proyecciones de retorno. Te ayudamos a priorizar regiones, segmentos o canales con mayor potencial, minimizando riesgos y maximizando impacto.
- Análisis competitivo y de benchmarks
- Evaluación de retorno de mercados o canales
- Hoja de ruta de expansión priorizada
- Go-to-market estratégico
Planeación Financiera para el Crecimiento Sostenible. Actuamos como tu CFO estratégico para ayudarte a decidir qué proyectos escalar, cuándo invertir y cómo asignar recursos de manera inteligente. Evaluamos iniciativas comerciales y diseñamos un roadmap financiero realista para alcanzar los objetivos de largo plazo sin perder control.
- Evaluación y priorización de iniciativas
- Planeación financiera a 3-5 años
- Escenarios de crecimiento y sensibilidad
- Control de métricas clave
Gestión Proactiva del Flujo de Caja. Diseñamos sistemas de gestión del flujo de caja que permiten sostener el crecimiento acelerado sin comprometer la operación. Trabajamos con modelos dinámicos, alertas tempranas y políticas operativas para anticiparse a brechas de liquidez.
- Modelos de flujo de caja proyectado
- Políticas de capital de trabajo
- Alertas y herramientas de seguimiento mensual
- Integración con estrategia de financiamiento
Preparación para Salida: Venta, M&A o IPO. Acompañamos a los fundadores en la definición de su estrategia de salida: venta, M&A o salida a bolsa. Evaluamos opciones, preparamos la empresa para maximizar valuación y gestionamos el proceso de transición con visión integral.
- Diagnóstico de readiness y valoración.
- Estrategia de salida (roadmap, stakeholders)
- Preparación de documentación y pitch
- Acompañamiento en procesos de M&A o IPO
Transformación del Área Financiera. Diseñamos y lideramos la evolución del área de Finanzas como motor del negocio. Apoyamos en la contratación, organización del equipo, implementación de procesos y herramientas para escalar con eficiencia.
- Diseño de estructura financiera escalable.
- Asesoría en contratación clave
- Implementación de KPIs y sistemas de control
- Coaching al equipo financiero
Análisis de procesos con Operaciones Bien Engrasadas. Optimiza tus procesos operativos y financieros con una mirada transversal y estratégica. Identificamos cuellos de botella, redundancias y puntos ciegos que impactan el margen, el flujo de caja y la escalabilidad.
- Evaluación operativa con análisis FODA y benchmarks de la industria
- Optimización de contratos y cadena de suministro
- Desarrollo de KPIs y estructuras de incentivos orientadas a eficiencia
- Reingeniería de flujos de trabajo para eliminar redundancias e ineficiencias
Hablemos, para poder mostrarte todo lo que podemos hacer por ti y tu negocio.
Qué obtienes con Sabtech CFO Fraccional?
Visión financiera clara
Para tomar decisiones estratégicas sin depender de intuiciones.
control sobre tu flujo de caja y estructura de costos
Incluso en escenarios de alto crecimiento
Modelos financieros robustos
Que hablan el lenguaje el inversionistas y socios estrategicos.
Acceso a financiamiento y capital
Con un proceso ordenado y convincente
Preaparación real para eventos clave
Como expansión, fusiones. adquisiciones o salidas
Un socio estrategico con mentalidad ejecutiva
Que se involucra en la toma de decisiones, no solo el reporte de resultados.
Hablemos
¿Necesitas ayuda en tu proyecto? ¿tienes dudas sobre nuestros servicios? ¡Hablemos! siempre estamos disponibles para un café y una buena conversación
